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AI赋能造火箭？走进上海火箭的“产房”，看几代航天人的薪火相传

长征二号丁100发总装合影，149厂骨干团队排成的“100”字样

中国AI正从“追赶世界”走向“定义世界”。

在这场变革浪潮中，作为中国航天系统最早对外开放的窗口之一，中国航天科技集团八院149厂正用钢铁与数据的交融，书写着大国重器由“制造”向“智造”转变的新篇章。

如今，149厂已被列入全国首批15家“领航级智能工厂”培育名单。这背后，绝非单一的AI技术门槛，更需要制度、文化、人才，特别是党建血脉的全面“适配”。日前，记者走进位于上海市闵行区的149厂，探寻这家百年老厂以红色基因驱动智造跃迁的实践密码。

AI赋能：百年老厂的数智跃迁

149厂，被外界誉为上海火箭的“产房”。作为运载火箭总装厂，AI在这里不是车间里的摆设，而是解决航天技术难题的核心利器。

2025年底，149厂成功入选全国首批15家“领航级智能工厂”培育名单。这顶桂冠背后，是一组硬核数据：智能装备生产效率提升40%，AI应用渗透率突破60%。从曾经的“手搓零件”到迈入AI赋能“总装+数智”，149厂正用数字技术重新定义航天制造的标准。

在航天人眼里，质量就是生命。为了守住这条红线，149厂里做了一件颠覆性的事：把质量追溯从“事后倒查”变成了“事中控制”。过去，排查一个质量隐患，质量师和工艺员要在浩如烟海的纸质单据里找，得花上好几天。现在，通过AI赋能，这一过程被压缩到了5分钟——这就好比给每一发火箭都建了一份实时更新的“电子护照”。

如果说数字化是把工厂连起来，那么AI赋能的意义，则在于把整个产业链“链动”起来。

149厂的变化，最直观的就是工作节奏加快了。在运载火箭领域，以前是“两三年一发”，现在是“一年要发数十发”。面对商业航天爆发式增长的需求，工厂开始用AI算法来算供应链、算生产节拍。哪个环节卡住了？哪个供应商的货还没到？现在用AI来提前预警。这种变革正在重塑整个供应链，通过智能工厂建设，149厂构建了基于项目型制造的航天供应链管理模式，推动总装拉动与AI预测的结合，把非增值的时间挤掉，让供应链像钟表一样精准配合生产节拍。

事实上，老航天人深知：149厂跨过“AI应用渗透率突破60%”的门槛绝非易事。

149厂的根脉可追溯至1921年，彼时爱国民族企业家胡厥文创建了上海新民机器厂。从旧社会的风雨飘摇，到新中国的公私合营，再到20世纪60年代整体转入上海航天阵营，这家百年老厂始终与时代同频共振。

转入航天序列后，149厂便担起一项重要使命：上海航天每一发运载火箭、每一艘载人飞船，都从这里完成总装出发，驶向发射基地，再奔向苍穹。在中国共产党领导下，一代代149厂人把“蓝图绘梦”变成“奋斗圆梦”。

进入新时代，149厂完成公司制改制，从全民所有制变为有限公司。2019年，149厂又成为集团公司“完善法人治理结构，推进公司管理市场化转型”的试点。一个关键举措是：公司董事长、党委书记和法定代表人“一肩挑”，党委会与经营层权责清晰，可以说为党建引领中国特色现代企业制度建立了示范样本。

如今，149厂拥有党员一千余人，下设1个党委、7个党总支、44个党支部。厂党委锚定“高质量党建引领保障高质量发展”，不喊口号，而是把党的政治优势转化为攻坚克难的组织优势。

党建领航：支部战斗力“串点成片”

如果把运载火箭比作一个人，那么阀门就是火箭的“命脉”，控制着整个推进剂的输送，一丝偏差就会影响全局。

观察149厂的党建战斗力，我们可从观察火箭的“命脉”支部入手，管中窥豹。

149厂的八分厂党支部主要承担运载火箭、防务装备及载人登月等型号阀门产品的研制生产。党支部深入推进“党建+降本增效”“党建+数字化转型”等专项攻坚行动，从保障长征二号丁金牌火箭稳定发射，到助力长征十二号系列超低温火箭圆满首飞；从零下253摄氏度极端低温工况攻关，到实现无人值守技术全新突破，党支部将阀门研制核心职能融入工作日常，打造“以人铸阀、以阀育人”特色支部品牌，秉持“一丝不苟、一滴不漏”的匠人初心，连续护航160余发火箭顺利升空。

为破解阀门研制产能瓶颈，八分厂党支部还组建党员攻坚团队，以“短平快”精细化管理打通全流程堵点：通过差异化排产均衡产能负荷、全流程协同衔接生产断点、快速迭代优化作业流程，最终阀门整体研制周期缩短三成，生产模式由被动追赶节点转变为前置储备安全库存，圆满完成“十四五”各项型号攻坚任务。面向“十五五”开局年，八分厂党支部持续深耕党建与业务融合发展，推动业务体系重构、制造能力升级，擦亮“门·匠”支部品牌底色。在今年中国航天科技集团“七一”大会上，八分厂党支部荣获集团红旗党支部称号。

在149厂，党支部的战斗堡垒作用还体现在“串点成片”。为凝聚合力，推动各基层党组织资源互通，厂党委实施党建片区协作机制，划分7个党建工作协同片区，构建上下贯通、横向联动的协同体系，让基层党组织由“线条型”转变为“网格型”，由各自为战转变为组团共建，实现支部互学互促、共同提升。

其中，第五片区由八分厂党支部牵头，包含科瑞工研所党总支、资产管理部党支部、试验中心党支部。党委建立“3+X”工作机制，每个片区构建“党建+”融合模式，共同攻关制约公司高质量发展的急难险重新任务。

资产管理部党支部在党建工作协同片区的支持下，建立党员责任团队，创新协同攻坚机制，组织业务骨干精英成立总装总测厂房、焊接厂房建设项目专班，以党员带动全体职工的积极性和责任担当，全力推进重大项目论证。“党建工作协同片区”模式的推行，不仅彰显了党员责任团队的强大战斗力，更为后续的项目攻坚提供了可复制的创新经验。

党员薪火：航天精神代代相传

航天事业的发展，离不开一代代人的接续奋斗。在149厂，党员永远是冲在最前面的那支“箭”。

李亚军，一位奋战在运载火箭研制一线近20年的共产党员，全程参与并保障了探火、探月、空间站等一系列国家重大工程任务。他常说：“我们造的不是简单的火箭，而是民族的脊梁、国家的底气。”

当前，商业航天被写入政府工作报告，成为新质生产力的重要方向。面对新形势新挑战，李亚军和团队积极融合人工智能、机器人、大数据等先进手段，持续提升火箭研制智能化、集约化水平，全力支撑我国低轨巨型星座快速部署。今年“七一”，李亚军荣获上海经信委系统优秀共产党员称号。

航天事业长远发展，离不开青年科技党员队伍接续发力。如今，一批“00后”党员正逐步成长为总装的新生力量。在149厂人看来，“00后”不仅是团队坚实的新生力量，更令人欣慰的是，航天精神在他们身上薪火相传。

伟大事业孕育伟大精神，伟大精神引领伟大事业。从百年民族工业的萌芽，到AI领航的智能工厂；从支部片区协同攻坚，到“00后”党员的接力作战，航天精神代代相传。

在航天强国的新征途上，149厂何以用党心铸“箭”心，让每一发火箭带着红色基因，飞向更远的深空？

答案写在星空里，让我们抬头仰望。